De manager van een IT afdeling is op zoek naar een manier om het ontwikkelproces flexibeler in te richten. De gekozen aanpak zou risico's (waaronder technische risico's) vroeg moeten aanpakken. Verder wil men de gebruikerstevredenheid verbeteren door iteratief te werken. Om aan deze eisen te voldoen wordt RUP (het Rational Unified Process) gekozen als aanpak voor toekomstige projecten. Hiermee is een belangrijke keuze gemaakt, maar RUP moet wel nog in de organisatie worden geïmplementeerd. In dit artikel reiken we enkele technieken aan die helpen bij het op maat maken van RUP voor de organisatie en het project.